Πώς αναπτύσσουμε τεχνολογικές δυνατότητες επόμενης γενιάς, έτσι ώστε να μπορούμε να αναπροσαρμοζόμαστε εύκολα καθώς προχωράμε, χωρίς μείζονες αλλαγές που φέρνουν αναστάτωση και κόστη;

ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Όχι διπλάσιος κόπος. Ο ίδιος κόπος και χρόνος και χρήμα θα χρειαστεί, απλώς διαφορετική στρατηγική.

Εντοπίζουμε τα προβλήματα και προτείνουμε ουσιαστικές λύσεις σε στρατηγικό και επιχειρησιακό επίπεδο, ανάλογα με την περίσταση.

Τα διαθέσιμα εργαλεία μάρκετινγκ που ήδη χρησιμοποιούνται από την ομάδα μάρκετινγκ του πελάτη, όπως η τεκμηρίωση του προϊόντος, οι τεχνικές προδιαγραφές, τα εγχειρίδια χρήσης, οι μπροσούρες, τα βίντεο κ.

– Στη συνεργασία μεταξύ μικρών τοπικών επιχειρήσεων, με σκοπό τη διοργάνωση κοινών μεθόδων εργασίας, κοινή χρήση εγκαταστάσεων, ανάπτυξη και εμπορία κοινών προϊόντων κ.λπ.

Χαρτογραφούμε την επιχείρηση και το εξωτερικό της περιβάλλον με προσοχή και σε βάθος.

Δικαιολογούνται τα κόστη φυσικής παρουσίας μας σε σχέση με την ηλεκτρονική παρουσία; Πώς δένουν μαζί η φυσική κι η ηλεκτρονική παρουσία στην συνολική εμπειρία του καταναλωτή; Ποιός είναι ο ρόλος των ανθρώπων μας στη φυσική σχέση με τον πελάτη σε έναν κόσμο που όλο και περισσότερο ηλεκτρονικοποιείται;

Συμβάλουμε στην εξέλιξη των επιχειρήσεων ή στην επανεκκίνησή τους.

Άυλα αγορά / κατασκευή, Άυλα χρήση (αποσβέσεις/συνδρομές)

Γήπεδα αγορά, Γήπεδα χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις), Διαμόρφωση γηπέδων

Όπως επίσης τα προηγούμενα ΕΣΠΑ δεν βελτίωσαν την read more ανταγωνιστικότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Ενα εκατομμύριο επιβάτες στο Μετρό Θεσσαλονίκης τον πρώτο μήνα λειτουργίας του

- Την παρακολούθηση της υλοποίησης του προγράμματος μετά την ένταξη της επιχείρησης και την υποστήριξή της σε ό,τι αφορά στην τήρηση των διαδικασιών, στην υποβολή των απαιτούμενων παραστατικών για τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις και στην τήρηση των κανόνων του προγράμματος.

Βασικοί Άξονες παρέμβασης για την χρηματοδότηση ιδιωτικών επενδύσεων από το ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ.